Khi nhận được ba hoặc bốn báo giá từ các nhà cung cấp Trung Quốc, nhiều doanh nghiệp thường nhìn ngay vào dòng đơn giá cuối cùng và đặt câu hỏi: bên nào rẻ nhất?
Đây là câu hỏi rất bình thường. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm làm việc với các yêu cầu tìm nguồn hàng, HLB thường chưa vội trả lời ngay. Lý do là ba nhà cung cấp có thể đang báo giá cho ba phương án không hoàn toàn giống nhau: có bên dùng vật liệu khác, có bên tính theo số lượng tối thiểu cao hơn, có bên chưa bao gồm bao bì, phụ kiện hoặc một công đoạn sản xuất. Cũng có trường hợp giá nhìn rất tốt nhưng trách nhiệm khi hàng lỗi lại chưa được làm rõ.
Vì vậy, trước khi kết luận nhà cung cấp nào rẻ hơn, doanh nghiệp cần xác nhận rằng các bên đang báo cho cùng một sản phẩm, cùng vật liệu, cùng thông số, cùng số lượng, cùng phạm vi công việc và cùng trách nhiệm khi xảy ra sai lệch.
Tóm tắt nhanh
- Báo giá thấp nhất chưa chắc tạo ra tổng chi phí thấp nhất khi nhập hàng Trung Quốc.
- Muốn so sánh đúng, doanh nghiệp cần đưa các báo giá về cùng một phạm vi: vật liệu, quy cách, MOQ, bao bì, phụ kiện, điều kiện giao hàng và trách nhiệm xử lý lỗi.
- Giá thấp có thể là lợi thế nếu đến từ năng lực sản xuất tốt hơn, nhưng là rủi ro nếu đến từ việc cắt giảm vật liệu, công đoạn hoặc tiêu chuẩn chất lượng.
- Nếu đã có báo giá nhưng chưa chắc các phương án đang cùng phạm vi, bạn có thể gửi thông tin qua landing nhập hàng Trung Quốc B2B của HLB để được hỗ trợ rà soát.
Có nên chọn nhà cung cấp có báo giá thấp nhất không?
Câu trả lời là: có thể, nhưng chỉ sau khi đã làm rõ nguyên nhân khiến mức giá đó thấp hơn.
HLB không cho rằng báo giá thấp luôn đồng nghĩa với hàng kém hoặc nhà cung cấp không đáng tin. Một nhà máy có quy mô lớn, quy trình sản xuất hiệu quả, nguồn nguyên liệu ổn định hoặc đang sản xuất sẵn dòng hàng tương tự hoàn toàn có thể đưa ra mức giá tốt hơn.
Vấn đề không nằm ở việc giá thấp. Vấn đề nằm ở chỗ doanh nghiệp có hiểu vì sao giá thấp hay không.
Cách nhìn phù hợp hơn
- Nếu giá thấp đến từ năng lực sản xuất tốt hơn, đó có thể là lợi thế.
- Nếu giá thấp đến từ việc thay đổi vật liệu, giảm quy cách, bỏ bớt công đoạn hoặc không tính đầy đủ chi phí, đó là rủi ro cần làm rõ trước khi đặt hàng.
Vì sao cùng một sản phẩm nhưng báo giá có thể chênh lệch nhiều?
Một bức ảnh sản phẩm giống nhau không có nghĩa là các nhà cung cấp đang báo cho cùng một cấu hình. Dưới đây là những nguyên nhân thường khiến báo giá chênh lệch.
1. Khác vật liệu
Hai sản phẩm có hình thức gần giống nhau nhưng có thể khác loại nhựa, loại kim loại, độ dày vật liệu, thành phần nguyên liệu, cấp chất lượng, khả năng chống nhiệt, chống nước, chống ăn mòn hoặc chất lượng lớp sơn, mạ và xử lý bề mặt.
Với các mặt hàng kỹ thuật, linh kiện, phụ kiện cơ khí hoặc sản phẩm OEM/ODM, vật liệu khác nhau có thể ảnh hưởng trực tiếp đến độ bền, khả năng sử dụng và tỷ lệ lỗi.
2. Khác quy cách và thông số
Những chi tiết tưởng nhỏ như kích thước, trọng lượng, độ dày, công suất, điện áp, sai số cho phép, kiểu đầu nối, màu sắc, phụ kiện đi kèm hoặc tiêu chuẩn đóng gói đều có thể làm giá thay đổi đáng kể.
Nếu yêu cầu ban đầu chưa đủ rõ, mỗi nhà cung cấp có thể tự hiểu theo một cách khác nhau và báo giá theo cấu hình thuận lợi nhất cho họ.
3. Khác số lượng tối thiểu
Một đơn giá thấp có thể chỉ áp dụng khi doanh nghiệp đặt số lượng lớn hơn nhiều so với nhu cầu thực tế. Ví dụ, một bên báo theo 500 sản phẩm, một bên báo theo 2.000 sản phẩm, bên khác lại yêu cầu đặt đủ nguyên liệu cho một lần sản xuất.
Khi đó, mức giá thấp hơn chưa chắc tạo ra phương án tài chính tốt hơn vì doanh nghiệp còn phải tính đến vốn ban đầu, chi phí lưu kho, khả năng tiêu thụ, nguy cơ tồn hàng và chi phí cho lần thử nghiệm đầu tiên.
4. Chưa bao gồm bao bì hoặc phụ kiện
Một số báo giá chỉ thể hiện phần sản phẩm cơ bản, chưa bao gồm hộp bán lẻ, thùng carton, khay định hình, túi bảo vệ, tem nhãn, hướng dẫn sử dụng, phụ kiện lắp đặt, dây nguồn, ốc vít hoặc đóng gói theo yêu cầu xuất khẩu.
Nếu không hỏi rõ, những khoản này có thể được bổ sung sau khi doanh nghiệp đã chọn nhà cung cấp.
5. Chưa bao gồm khuôn, mẫu hoặc chi phí phát triển
Với hàng OEM/ODM, nhãn riêng hoặc sản phẩm theo thiết kế, báo giá ban đầu có thể chưa gồm chi phí làm khuôn, chỉnh sửa khuôn, làm mẫu, thiết kế bao bì, in logo, thử nghiệm, kiểm định, chứng nhận hoặc chuẩn bị dây chuyền.
Doanh nghiệp cần tách rõ đâu là chi phí một lần và đâu là chi phí tính trên từng sản phẩm.
6. Khác điều kiện giao hàng
Cùng một mức giá nhưng phạm vi giao hàng có thể khác nhau. Có bên chỉ giao tại xưởng, có bên giao tới kho nội địa Trung Quốc, có bên đã bao gồm đóng gói hoặc vận chuyển một chặng.
Nếu không đưa các báo giá về cùng một điều kiện, doanh nghiệp rất dễ so sánh sai.
7. Khác tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng
Một nhà cung cấp có thể báo giá cao hơn vì họ đã tính đến kiểm tra nguyên liệu đầu vào, kiểm tra trong quá trình sản xuất, phân loại sản phẩm lỗi, kiểm tra chức năng, đóng gói theo tiêu chuẩn, lập báo cáo chất lượng hoặc chính sách xử lý hàng không đạt.
Không phải trường hợp nào cũng cần tiêu chuẩn kiểm soát quá cao. Nhưng doanh nghiệp phải biết mình đang trả tiền cho mức chất lượng nào.
Đơn giá thấp khác với tổng chi phí thấp
Một quyết định mua hàng không nên chỉ dựa trên giá tại xưởng. Tổng chi phí thực tế có thể bao gồm nhiều hạng mục cần làm rõ trước khi chốt đơn.
| Hạng mục | Nội dung cần làm rõ |
|---|---|
| Giá sản phẩm | Cấu hình, vật liệu và số lượng áp dụng |
| Phí mẫu | Có được hoàn lại khi đặt lô lớn không? |
| Phí khuôn | Thuộc sở hữu của ai, có dùng lại được không? |
| Bao bì | Đã gồm hộp, thùng, tem và phụ kiện chưa? |
| Vận chuyển nội địa | Nhà cung cấp giao tới đâu? |
| Kiểm hàng | Ai thực hiện và kiểm theo tiêu chí nào? |
| Đóng gói lại | Có cần gia cố hoặc thay bao bì không? |
| Gom hàng | Có nhập từ nhiều nhà cung cấp không? |
| Vận chuyển về Việt Nam | Tính theo khối lượng, thể tích hay loại hàng? |
| Thuế và chứng từ | Có yêu cầu hóa đơn, chứng từ hoặc khai báo đặc biệt không? |
| Hàng lỗi | Nhà cung cấp đổi, bù, sửa hay giảm trừ thế nào? |
| Chậm tiến độ | Có ảnh hưởng tới kế hoạch bán hàng hoặc sản xuất không? |
Một nhà cung cấp có đơn giá cao hơn một chút nhưng quy cách rõ, chất lượng ổn định và trách nhiệm minh bạch có thể tạo ra tổng chi phí thấp hơn. Ngược lại, một phương án giá thấp nhưng phát sinh sửa hàng, đóng gói lại, giao thiếu hoặc chậm tiến độ có thể khiến doanh nghiệp trả nhiều hơn mức chênh lệch ban đầu.
Những dấu hiệu cần hỏi lại khi nhận được báo giá thấp
Giá thấp không phải là lý do để loại nhà cung cấp. Nhưng doanh nghiệp nên kiểm tra thêm khi gặp các dấu hiệu sau:
Các điểm cần rà soát
- Báo giá thấp hơn rõ rệt nhưng không giải thích được nguyên nhân.
- Nhà cung cấp không hỏi kỹ vật liệu hoặc thông số.
- Mọi yêu cầu đều được trả lời là “làm được”.
- Báo giá quá ngắn, thiếu điều kiện áp dụng.
- Không ghi rõ MOQ.
- Không làm rõ phụ kiện và bao bì.
- Không xác nhận thời gian sản xuất.
- Hình ảnh mẫu không đúng với yêu cầu.
- Né tránh việc gửi video hoặc thông tin doanh nghiệp.
- Không nói rõ phương án xử lý hàng lỗi.
- Yêu cầu thanh toán nhưng chưa chốt đầy đủ quy cách.
- Thay đổi nội dung sau mỗi lần trao đổi.
Một dấu hiệu riêng lẻ chưa đủ để kết luận nhà cung cấp có vấn đề. Điều cần làm là tiếp tục hỏi, yêu cầu xác nhận bằng văn bản và đối chiếu các thông tin trước khi quyết định.
Khi nào báo giá thấp có thể là một phương án tốt?
Doanh nghiệp không nên mặc định rằng nhà cung cấp giá cao hơn sẽ tốt hơn. Giá thấp có thể hợp lý trong các trường hợp dưới đây.
1. Nhà máy đang sản xuất sẵn dòng hàng tương tự
Nhà cung cấp không cần thay đổi nhiều về máy móc, nguyên liệu hoặc quy trình nên có thể tối ưu giá thành.
2. Quy mô sản xuất lớn
Nhà máy mua nguyên liệu với số lượng lớn, sử dụng dây chuyền ổn định và phân bổ chi phí tốt hơn.
3. Sản phẩm đã được tiêu chuẩn hóa
Những sản phẩm phổ biến, ít tùy chỉnh thường có mức giá cạnh tranh hơn hàng làm riêng.
4. Đơn hàng phù hợp với năng lực nhà máy
Một đơn hàng nằm đúng nhóm sản phẩm thế mạnh của nhà cung cấp thường được xử lý hiệu quả hơn.
5. Điều kiện thương mại khác nhau
Nhà cung cấp có thể đưa ra giá thấp hơn nếu số lượng lớn hơn, thời gian giao hàng linh hoạt hơn, bao bì đơn giản hơn, điều kiện thanh toán có lợi hơn cho họ hoặc không cần tùy chỉnh nhiều.
Điều quan trọng là doanh nghiệp hiểu và chấp nhận những điều kiện đó, thay vì chỉ nhìn thấy mức giá thấp.
Cách so sánh nhiều nhà cung cấp công bằng hơn
HLB thường khuyến nghị doanh nghiệp thực hiện theo thứ tự sau.
Bước 1: Chuẩn hóa yêu cầu sản phẩm
Trước khi hỏi giá, cần làm rõ sản phẩm dùng để làm gì, vật liệu nào được chấp nhận, kích thước và thông số bắt buộc, số lượng dự kiến, mức chất lượng mong muốn, nhu cầu làm mẫu, bao bì, logo, nhãn riêng, thời gian cần hàng và yêu cầu chứng từ nếu có.
Nếu đề bài chưa rõ, báo giá nhận về sẽ khó so sánh.
Bước 2: Gửi cùng một yêu cầu cho các nhà cung cấp
Không nên gửi mỗi bên một nội dung khác nhau rồi so sánh kết quả. Cùng một bản yêu cầu sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ bên nào hiểu đề bài, bên nào hỏi lại đúng điểm, bên nào tự thay đổi thông số và bên nào báo giá đầy đủ hơn.
Bước 3: Đưa báo giá về cùng một mặt bằng
Cần kiểm tra lại các bên đã báo cùng số lượng, cùng vật liệu, cùng bao bì, cùng phụ kiện, cùng điều kiện giao hàng, cùng thời gian sản xuất và cùng tiêu chuẩn chất lượng chưa.
Chỉ khi các yếu tố chính tương đương, đơn giá mới có ý nghĩa so sánh.
Bước 4: Kiểm tra năng lực đáp ứng
Ngoài giá, cần xem nhà cung cấp có làm đúng nhóm sản phẩm này thường xuyên không, có cung cấp được mẫu không, có thể xác nhận quy trình hoặc dây chuyền không, năng lực sản xuất có phù hợp với số lượng không và khi có vấn đề họ đưa ra phương án xử lý ra sao.
Bước 5: Thử bằng mẫu hoặc đơn phù hợp
Với sản phẩm mới, sản phẩm tùy chỉnh hoặc đơn hàng có yêu cầu cao, mẫu là bước cần thiết để kiểm tra ngoại quan, vật liệu, kích thước, chức năng, mức độ hoàn thiện, bao bì và khả năng đáp ứng yêu cầu.
Mẫu đạt chưa đồng nghĩa toàn bộ lô hàng chắc chắn sẽ đạt. Doanh nghiệp vẫn cần thống nhất mẫu chuẩn, tiêu chí nghiệm thu và phương án kiểm soát khi sản xuất hàng loạt.
Bảng câu hỏi cần dùng trước khi chọn báo giá
Trước khi quyết định, doanh nghiệp có thể hỏi từng nhà cung cấp các câu sau:
Checklist câu hỏi nên xác nhận
- Báo giá áp dụng cho chính xác vật liệu nào?
- Thông số và kích thước đã được xác nhận bằng tài liệu chưa?
- MOQ của từng mẫu hoặc từng màu là bao nhiêu?
- Giá đã bao gồm phụ kiện chưa?
- Giá đã bao gồm bao bì chưa?
- Có chi phí mẫu, khuôn hoặc thiết kế không?
- Thời gian làm mẫu là bao lâu?
- Thời gian sản xuất hàng loạt là bao lâu?
- Nhà cung cấp giao hàng tại đâu?
- Điều kiện thanh toán thế nào?
- Tiêu chí kiểm tra chất lượng là gì?
- Tỷ lệ sai lệch được xử lý như thế nào?
- Nếu hàng không đúng mẫu, nhà cung cấp chịu trách nhiệm ra sao?
- Có thể gửi hình ảnh, video hoặc tài liệu xác nhận không?
- Báo giá có thời hạn đến khi nào?
Nếu nhà cung cấp trả lời rõ ràng, nhất quán và có căn cứ, doanh nghiệp sẽ có nền tảng tốt hơn để đánh giá.
HLB đánh giá báo giá nhà cung cấp như thế nào?
HLB không lựa chọn thay khách hàng và cũng không mặc định phương án giá cao hơn là phương án tốt hơn. Cách làm phù hợp hơn là rà soát yêu cầu, đưa báo giá về cùng phạm vi và chỉ ra điểm cần làm rõ để doanh nghiệp có đủ thông tin trước khi quyết định.
1. Làm rõ yêu cầu thực tế
HLB tiếp nhận mục tiêu nhập hàng, yêu cầu sản phẩm, số lượng, ngân sách, thời gian cần hàng và mức rủi ro doanh nghiệp có thể chấp nhận.
2. Chuẩn hóa thông tin sản phẩm
Các yếu tố như vật liệu, quy cách, bao bì, phụ kiện, MOQ, tiêu chuẩn chất lượng và điều kiện giao hàng được làm rõ trước khi so sánh.
3. Tìm và trao đổi với nguồn phù hợp
HLB hỗ trợ trao đổi với các nhà cung cấp phù hợp, hỏi lại những điểm còn thiếu và kiểm tra thêm thông tin khi cần.
4. So sánh ưu và nhược điểm
Các báo giá được đưa về cùng phạm vi để chỉ ra điểm giống, điểm khác, chi phí còn thiếu, điều kiện cần xác nhận và rủi ro cần cân nhắc.
5. Để doanh nghiệp quyết định cuối cùng
Có khách ưu tiên giá để thử thị trường, có khách ưu tiên chất lượng ổn định để nhập lâu dài, có khách cần MOQ thấp, tiến độ nhanh hoặc tùy chỉnh sản phẩm. Vì vậy, không có một nhà cung cấp “tốt nhất” cho mọi doanh nghiệp, chỉ có phương án phù hợp hơn với mục tiêu cụ thể.
Một quan điểm từ HLB
Giá thấp có thể là lợi thế, nhưng phải hiểu rõ vì sao thấp
HLB không cho rằng doanh nghiệp phải tránh nhà cung cấp báo giá thấp. Điều cần tránh là quyết định quá nhanh khi chưa biết mức giá đó được hình thành từ đâu.
Trước khi coi giá thấp là lợi thế, doanh nghiệp cần chắc chắn mình đang so sánh cùng một sản phẩm, cùng một điều kiện và cùng một mức trách nhiệm.
Trong hoạt động nhập hàng B2B, phần khó không phải lúc nào cũng là tìm được một bên có bán sản phẩm. Phần khó hơn là xác định bên đó có thực sự làm đúng yêu cầu không, báo giá có đầy đủ không, khả năng cung ứng có ổn định không, khi xảy ra vấn đề trách nhiệm được xử lý thế nào và phương án đó có phù hợp với kế hoạch kinh doanh dài hạn không.
Đó cũng là lý do sourcing không nên được hiểu đơn giản là tìm được một đường link hoặc một mức giá. Sourcing là quá trình giúp doanh nghiệp có đủ thông tin để đưa ra quyết định mua hàng tốt hơn.
Có báo giá từ nhà cung cấp Trung Quốc nhưng chưa chắc nên chọn bên nào?
Gửi thông số sản phẩm, báo giá hiện có, số lượng dự kiến và yêu cầu chất lượng. HLB sẽ hỗ trợ rà soát các điểm cần làm rõ như vật liệu, quy cách, MOQ, bao bì, phụ kiện, điều kiện giao hàng, chi phí phát sinh và trách nhiệm xử lý lỗi.
Câu hỏi thường gặp
Có phải mua trực tiếp từ nhà máy luôn rẻ hơn?
Không phải lúc nào cũng vậy. Nhà máy có thể có lợi thế về giá khi doanh nghiệp đặt đúng nhóm sản phẩm thế mạnh và đạt MOQ phù hợp. Tuy nhiên, với đơn có nhiều sản phẩm, số lượng mỗi loại thấp hoặc cần gom từ nhiều nguồn, một công ty thương mại phù hợp đôi khi lại thuận tiện hơn.
Báo giá thấp hơn bao nhiêu thì đáng nghi?
Không có một tỷ lệ cố định áp dụng cho mọi sản phẩm. Mức chênh lệch cần được đánh giá dựa trên vật liệu, số lượng, quy cách, điều kiện giao hàng và phạm vi báo giá. Thay vì nhìn một ngưỡng phần trăm, doanh nghiệp nên yêu cầu nhà cung cấp giải thích cơ sở hình thành giá.
Có nên yêu cầu mẫu trước khi đặt hàng?
Nên làm mẫu khi sản phẩm mới, có tùy chỉnh, liên quan tới thông số kỹ thuật hoặc có giá trị đơn hàng đáng kể. Với hàng tiêu chuẩn đã được xác nhận rõ, cách kiểm tra có thể khác tùy trường hợp.
Nếu hai báo giá không cùng điều kiện thì phải làm thế nào?
Cần chuẩn hóa lại yêu cầu và yêu cầu các nhà cung cấp xác nhận cùng một phạm vi: sản phẩm, vật liệu, số lượng, bao bì, phụ kiện, tiến độ và điều kiện giao hàng.
HLB có hỗ trợ đánh giá nhà cung cấp doanh nghiệp đã tìm được không?
Có. Doanh nghiệp có thể gửi thông tin sản phẩm, báo giá, đường link hoặc thông tin nhà cung cấp hiện có. HLB sẽ hỗ trợ rà soát những điểm cần làm rõ, tùy theo phạm vi yêu cầu thực tế.
Kết luận
Nhà cung cấp có báo giá thấp nhất hoàn toàn có thể là phương án phù hợp. Nhưng doanh nghiệp chỉ nên đưa ra quyết định sau khi trả lời được ba câu hỏi: các nhà cung cấp có đang báo cho cùng một yêu cầu không, mức giá thấp hơn đến từ năng lực tốt hơn hay do phạm vi bị cắt giảm, và tổng chi phí cùng trách nhiệm sau khi đặt hàng đã được làm rõ chưa.
Đừng vội bỏ một nhà cung cấp chỉ vì họ báo giá thấp. Nhưng cũng đừng chọn họ chỉ vì con số đó hấp dẫn nhất.
Nếu doanh nghiệp đã có một hoặc nhiều báo giá từ nhà cung cấp Trung Quốc nhưng chưa chắc các phương án đang cùng phạm vi, có thể gửi thông số sản phẩm và báo giá hiện có cho HLB. Đội ngũ HLB sẽ hỗ trợ chỉ ra những điểm cần làm rõ trước khi doanh nghiệp đưa ra quyết định.